Liebe Besucherin, lieber Besucher meiner Homepage für Businesscoaching,
kennen Sie solche oder ähnliche (Werbe)-Aussagen von Coaching-Anbietern:
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Wenn Sie sich mit der Frage beschäftigen, ob Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter ein seriöses und praxiserprobtes Businesscoaching benötigen, sich aber noch nicht ganz schlüssig sind, dann finden Sie auf den folgenden Seiten Orientierungs– und Entscheidungshilfen.
Meine Kernkompetenz umfasst neben meiner 20-jährigen Erfahrung als Führungskraft und 18 Jahren Tätigkeit als Businesscoach (seit 2007 zertifiziert) die Berücksichtigung von unbewussten Prozessen.
Meine Coaching Praxis befindet sich in den Rednitzauen in Fürth und ist damit schnell im Städtedreieck Nürnberg, Fürth, Erlangen über die Südwesttangente erreichbar.
Auf Wunsch komme ich auch zu Ihnen.
Die Inhalte eines Businesscoachings variieren je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Klienten sowie den Schwerpunkten des Coaches. Hier sind einige typische Inhalte, die in meinen Businesscoachings behandelt werden und zu meinen Kernkompetenzen gehören:
- Selbstreflexion und Selbsterkenntnis: Dies umfasst die Identifizierung von persönlichen Stärken, Schwächen, Werten und Überzeugungen, um ein besseres Verständnis der eigenen Motivationen und Ziele zu entwickeln. Selbstbild<>Fremdbild.
- Zielsetzung und Zielplanung: Sie erhalten meinen Support um klare und erreichbare Ziele zu definieren und konkrete Schritte zu entwickeln, um diese Ziele auch zu erreichen.
- Kommunikationsfähigkeiten: Dies beinhaltet die Verbesserung der verbalen und non-verbalen Kommunikationstechniken, um effektiver mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und anderen Stakeholdern zu kommunizieren.
- Konfliktmanagement und Problemlösung: Gerne unterstütze ich Sie dabei Konflikte zu erkennen, zu analysieren und konstruktive Lösungen zu finden, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten.
- Führungskompetenzentwicklung: Hier geht es um die Entwicklung von Führungsqualitäten wie Empathie, Entscheidungsfindung, Delegieren, Motivieren und Coaching von Mitarbeitern.
- Zeitmanagement und Produktivität: Meine Aufgabe ist dabei, Ihnen effektive Zeitmanagementtechniken aufzuzeigen, Prioritäten zu setzen und Arbeitsabläufe zu optimieren, um letztendlich die Produktivität zu steigern.
- Stressmanagement und Work-Life-Balance: Dies umfasst die Entwicklung von Strategien zur Stressbewältigung, die Förderung eines gesunden Gleichgewichts zwischen Berufs- und Privatleben sowie die Verbesserung der allgemeinen Lebensqualität.
- Unternehmensentwicklung und Wachstumsstrategien: Für Unternehmer oder Führungskräfte, die ein Unternehmen leiten, können Coaches dabei helfen, Geschäftspläne zu entwickeln, Wachstumsstrategien umzusetzen und Herausforderungen im Geschäftsalltag zu bewältigen.
- Vertrieb und Marketing: Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Verkaufsstrategien, der Kundenakquise, der Markenbildung und anderen Marketingaktivitäten, um den Umsatz zu steigern und das Unternehmen zu fördern.
- Feedback und Selbstverbesserung: Durch regelmäßiges Feedback und Reflexion helfen Coaches ihren Klienten, ihre Leistung zu bewerten, Stärken weiter auszubauen und an Schwächen zu arbeiten, um kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.
