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Business Coaching für Unternehmer und Führungskräfte,
die Verantwortung tragen – und innerlich klar bleiben wollen.

Liebe Besucherin, lieber Besucher meiner Homepage für Business Coaching,

 

manche Entscheidungen trifft man nicht mit mehr Druck, sondern mit mehr Klarheit.

 

Mein Businesscoaching ist für Unternehmer und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, dabei innerlich klar bleiben wollen, auch wenn der Druck steigt.

 

Wenn Sie nachts nicht abschalten können, unter permanenter Verantwortung stehen, oder sich zwischen Rolle und Persönlichkeit verlieren –
dann geht es nicht um Motivation.
Sondern um Klarheit!

Vielleicht kennen Sie das:

  • Sie funktionieren nach außen – aber innerlich ist Unruhe.
  • Entscheidungen werden schwerer, obwohl Erfahrung da ist.
  • Verantwortung fühlt sich zunehmend isolierend an.
  • Schlaf ist kein echter Schlaf mehr.
  • Die Rolle frisst Energie.

Erfolg schützt nicht vor innerem Druck.

Und genau dort setzt meine Arbeit an.

A) WARUM ICH ANDERS COACHE

Mein Coaching verbinde ich mit unternehmerischer Erfahrung und psychologischer Tiefe

Seit 19 Jahren arbeite ich selbstständig mit Unternehmern, Führungskräften und Entscheidern.
Als zertifizierter Managementcoach tba und Heilpraktiker für Psychotherapie verbinde ich strategisches Denken mit psychologischer Kompetenz.

Was das bedeutet:

  • Keine Oberflächenlösungen
  • Kein „Höher, schneller, weiter“
  • Sondern Klarheit auf mentaler Ebene

Denn viele unternehmerische Probleme sind keine Strategieprobleme –
sondern innere Strukturthemen.

B) DIESES COACHING IST FÜR SIE WENN …

Sie Unternehmer oder Geschäftsführer sind
Sie Verantwortung für Menschen tragen
Sie strategisch stark sind – aber innerlich unter Druck stehen
Sie Ihre Rolle neu definieren müssen
Sie nachts nicht richtig abschalten können

Dieses Coaching ist nicht für Menschen,
die Motivation suchen.

Es ist für Menschen,
die bereit sind, ehrlich hinzusehen.

C) WIE WIR ARBEITEN

  1. Analyse der aktuellen Situation
    Klarheit über Druck, Muster und innere Konflikte.
  2. Struktur schaffen
    Mentale Ordnung statt Gedankenkarussell.
  3. Rolle und Identität klären
    Wer sind Sie – jenseits der Funktion?
  4. Strategische Integration
    Entscheidungen aus innerer Stabilität treffen.

Diskret. Direkt. Auf Augenhöhe.

D) TYPISCHE THEMEN MEINER KLIENTEN

  • Überforderung trotz Erfolg
  • Generationswechsel im Unternehmen
  • Identitätskrise nach Rollenwechsel
  • Daueranspannung und Schlafprobleme
  • Entscheidungsblockaden
  • Innere Leere trotz äußerem Erfolg
 
 

 

Meine Coaching Praxis befindet sich in den Rednitzauen in Fürth und ist damit schnell im Städtedreieck Nürnberg, Fürth, Erlangen über die Südwesttangente erreichbar.

Auf Wunsch komme ich auch zu Ihnen

 
Harald Haas Inhaber Coaching Praxis Fürth
Harald Haas (Prakt. Betriebswirt / Cert. Managementcoach tba)

Die Inhalte meines Businesscoachings variieren je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Coachees.

Hier sind weitere typische Inhalte, die in meinen Businesscoachings behandelt werden und zu meinen Kernkompetenzen gehören:

  • Selbstreflexion und Selbsterkenntnis: Dies umfasst die Identifizierung von persönlichen Stärken, Schwächen, Werten und Überzeugungen, um ein besseres Verständnis der eigenen Motivationen und Ziele zu entwickeln. Selbstbild<>Fremdbild.
  • Zielsetzung und Zielplanung: Sie erhalten meinen Support um klare und erreichbare Ziele zu definieren und konkrete Schritte zu entwickeln, um diese Ziele auch zu erreichen.
  • Kommunikationsfähigkeiten: Dies beinhaltet die Verbesserung der verbalen und non-verbalen Kommunikationstechniken, um effektiver mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und anderen Stakeholdern zu kommunizieren.
  • Konfliktmanagement und Problemlösung: Gerne unterstütze ich Sie dabei Konflikte zu erkennen, zu analysieren und konstruktive Lösungen zu finden, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten.
  • Führungskompetenzentwicklung: Hier geht es um die Entwicklung von Führungsqualitäten wie Empathie, Entscheidungsfindung, Delegieren, Motivieren und Coaching von Mitarbeitern.
  • Zeitmanagement und Produktivität: Meine Aufgabe ist dabei, Ihnen effektive Zeitmanagementtechniken aufzuzeigen, Prioritäten zu setzen und Arbeitsabläufe zu optimieren, um letztendlich die Produktivität zu steigern.
  • Stressmanagement und Work-Life-Balance: Dies umfasst die Entwicklung von Strategien zur Stressbewältigung, die Förderung eines gesunden Gleichgewichts zwischen Berufs- und Privatleben sowie die Verbesserung der allgemeinen Lebensqualität.
  • Feedback und Selbstverbesserung: Durch Feedback und Reflexion supporte ich Sie um ihre Leistung objektiver zu bewerten, Stärken weiter auszubauen und an Schwächen zu arbeiten, um kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.
Bei welchen Themenbereich(en) darf ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung im Rahmen eines Business Coachings unterstützen?
 

Gerne erwarte ich Ihre Nachricht …

Ihr

us

Last but noch least: Wie wäre es mit einer kleinen Achtsamkeitsübung?